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市公共资源交易中心做好招投标服务工作优化营

时间:2021-07-31

  市公共资源交易中心紧紧围绕政府投资项目重大工程推进要求,积极做好招投标服务工作,通过“放管服”的管理模式,向着“提速、控价、保质”的目标,实施“简政放权、放管结合、优化服务”,在完善制度建设、规范采购行为、推动信息化建设、强化监督管理等方面真抓实干,着力提升监管效能,助力优化营商环境。

  “放”出成效,降低招标成本。一是加强平台建设,交易成本持续降低。率先在全省实现全流程电子化和“省市县一网”,所有工程建设项目从登记、开标评标到档案归档,都在一个平台、一张网上运行,“多次跑”变为“不再跑”,“线下签”变为“网上办” ,“面对面开标”变为“不见面开标”,便利化程度提高的同时,也大大降低了交易成本。二是取消招投标“两金”,为企业减负。从2月22日起,全面停止收取政府采购工程投标保证金和履约保证金,进一步降低了投标成本

  “管”出规范,提升招标公正性。为有效利用异地专家资源,避免围猎评委行为,提升评标质量,十堰市公共资源交易中心坚持“走出去、请进来”,坚定不移推进常态化开展跨省远程异地评标,截至目前,今年共完成远程异地评标118场次,预算金额51.1亿元。将招标人、投标人、评标专家三方从地域、空间上进行隔离,破除了本地评标专家的“熟人效应”和“常委化”造成评标公信力弱化。

  “服”出便利,提高招投标效率。一是全面完善“绿色通道”机制,实行“容缺受理”,缩减报批、审核等相关环节需要的时间,尽量做到能上则上、能早则早、能快则快,使项目尽快进入招投标程序。二是主动上门服务。中心采用点对点模式,走访调研市直行业主管部门和相关企业,为“一园三区”建设等项目提供现场服务,帮助完成工程项目立项、申报等前置工作。三是加强指导,提高招标办事效率。实行办事指南公开上网,工作人员规范用语,严格落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制。

  一系列的创新改革,极大地提升了十堰公共资源交易的社会声誉和影响力。截至目前已有25个城市49个项目标的额超60亿在十堰评标,为建设十堰品牌更优、美誉度更高和吸引力更强的区域性公共资源示范中心奠定了基础。(通讯员 刘超 孙玮)